2022年5月26日，吴世群董事长、谢彤华副行长、规划发展部刘永正总经理到莆田分行开展业务战略落地工作调研。

座谈会上，莆田分行党委书记谢晓明从莆田分行2022年的主要经营指标情况、战略落地工作组织情况等主要方面进行汇报，分行拟任行长助理童天禄和傅延延分别就公司和零售业务的工作进行汇报。总行谢副行长及刘总就分行业务发展、风险管控等方面提出了建议和意见。

吴董事长对分行在推动战略规划落地的各项举措表示了肯定，同时提出五点要求：一是要加强高管团队建设，提高管理能力，加强学习，更全面理解宏观、微观经济形势和监管要求；二是要加强分行团建工作，加强我行企业文化的宣导，进一步提升分行员工的凝聚力和向心力；三是要抓好标杆团队、标杆员工的示范带动工作，进一步推动业务发展；四是要加强客群建设，进一步提升有效户、基础户的规模；五是面对不确定的外部经济环境，要做好风险管理，抓好内控合规工作。

当天下午，吴董事长一行还走访慰问了莆田荔城支行，视察疫情防控情况，现场听取支行负责人工作汇报，并对支行工作提出意见和建议。吴董事长指出，新设支行要重视业务拓展并深耕网点周边客群，将厦门银行品牌及产品渗入到网点周边每个社区，用心服务好每一位客户；同时支行要结合网点周边党建+邻里中心，配合分行开展党建品牌建设，提高我行知名度和名誉度。